Choose color scheme

  • Van Santé Zeeland naar Digital Health Lab

    Beste mensen,

    Tijd voor iets nieuws. Ik schreef dat twee jaar geleden op het weblog van Santé Zeeland. Met een mooie ronde tafel sloten we een periode van vijf jaar af, waarin we zo’n dertig netwerkborrels hebben georganiseerd. Mooie bijeenkomsten, waar ik nog steeds door meerdere personen aan herinnerd word. Maar het werd tijd voor iets nieuws. Alleen de website bleef in de lucht.

    De belangstelling bleef echter. Toen ik vorig jaar een balletje opgooide en suggereerde om weer een netwerkborrel te organiseren kreeg ik veel reacties. Het is er niet van gekomen. Maar er is wel iets nieuws. Daarom stuur ik u dit bericht.

    Afgelopen zomer had ik me voorgenomen om enkele blogs te wijden aan het missiegedreven innovatiebeleid. Ik deed een dappere aanzet in twee artikelen. Ik dacht een aantal lijnen te trekken naar de relevantie van dit innovatiebeleid voor onze regio. Ik opperde om rond de afzonderlijke missies netwerkbijeenkomsten te organiseren en wat projecten op te starten. De reacties waren erg positief. Direct kreeg ik telefoontjes, mailtjes, appjes: mensen wilden meedenken en -organiseren. 

    En toch kwam het er niet van. Ik vond het lastig om de blogs te schrijven. En ik vreesde dat nieuwe netwerkbijeenkomsten meer van hetzelfde zouden brengen. Gepraat over noodzaak van innovatie. Discussies over wie erbij betrokken moeten zijn. Het zoeken naar verklaringen waarom alles zo lastig in beweging komt. Het trok mij niet meer. Ik wilde iets anders. 

    Iets anders? Inderdaad: een andere rol. Ik stond vroeg op om weer in de techniek te duiken, verdiepte me in datascience en machine learning. Ik had lol in projecten waar ik weer de ruimte kon nemen om te experimenteren. Projecten waarbinnen ik de enige was die de stekker eruit kon trekken. Met studenten van UCR en de HZ bouwde ik aan nieuwe concepten en prototypes. 

    En zo ontwikkelde zich het idee van een Digital Health Lab. Samen met University College Roosevelt heb ik besloten om een dergelijk lab te starten. Het klinkt misschien ingewikkeld. Maar eigenlijk is het lab gewoon de optelsom van onze huidige projecten en de plannen voor de toekomst. Een verzameling experimenten en ambities.

    Volgende week is de nationale ehealth week. Op dinsdag organiseren wij dan de officiële opening van het Digital Health Lab. We delen waarmee we bezig zijn en bespreken met de aanwezigen wat we voor elkaar willen en kunnen betekenen. Een inhoudelijke bijeenkomst dus. Zoals u dat gewend bent. Maar het is ook een netwerkmoment en we sluiten af met een borrel.

    U bent daarbij van harte welkom. De bijeenkomst vindt plaats op 28 januari van 14:00 in het Stadhuis op de Markt in Middelburg. U kunt zich aanmelden via www.digitalhealthlab.nl. Ook wanneer u er niet bij kunt zijn, maar wel graag geïnformeerd wordt over onze activiteiten, horen we dat graag via info@digitalhealthlab.nl.

    Het hoofdstuk ‘Santé Zeeland’ is daarmee definitief gesloten. Ik dank u allen hartelijk voor uw betrokkenheid en vertrouwen. Ik kijk er naar uit elkaar weer te ontmoeten en wellicht weer op een nieuwe wijze samen te werken aan een gezond Zeeland. Hartelijk dank en tot gauw!

    Santé!
    Arend Roos

  • Exponentiële technologie – XMED 2015 (1)

    Hoe ziet de toekomst van de gezondheidszorg eruit? Waar staat de geneeskunde over 15 jaar? Uit nieuwsgierigheid naar een antwoord op deze vragen heb ik de afgelopen week een bezoek gebracht aan de Exponential Medicine. Dit congres wordt jaarlijks georganiseerd in San Diego, CA door de Singularity University. Technologiebedrijven, wetenschappers en artsen geven een blik in de (nabije) toekomst. En die toekomst ziet er waanzinnig uit, in meerdere opzichten. Hoe dan? Om die vraag te beantwoorden is het goed om eerst iets te weten over exponentiële technologie. Daarnaar verwijst de naam van de conferentie, en exponentiële technologie is fundamenteel voor de toekomstanalyses van Singularity University.

    Exponentiële technologie
    Stel je voor dat je 30 stappen zet van een meter. Die stappen brengen je dan 30 meter verder. Stel je nu echter dertig stappen voor waarbij iedere stap twee keer zo groot is als de vorige. Van 1 meter ga je naar 3, vervolgens naar 7, dan naar 15. Na 30 stappen ben je dan 1073741823 meter verder, meer dan 26 duizend rondjes om de aarde!

    De zogenaamde Wet van Moore beschrijft dat het aantal transistors in een microchip iedere twee jaar verdubbelt. De ontwikkeling van rekenkracht van computers neemt dezelfde vlucht als de 30 exponentiële stappen. Wij merken dit in de technologie die wij dagelijks gebruiken. Mobiele apparaten bezitten meer rekenkracht dan supercomputers drie decennia geleden.

    Sinds het moment dat computers met elkaar verbonden zijn via het internet voegt zich daar nog een andere ontwikkeling bij. Door die verbindingen is het steeds eenvoudiger om taken door andere computers te laten uitvoeren. Dalende prijzen voor processorcapaciteit en opslag maken dat veel organisaties eigen servers hebben vervangen voor clouddiensten. Deze weg naar acceptatie is geëffend door het gemak waarmee mensen hun privé-gegevens aan de cloud zijn gaan toevertrouwen: je foto’s geef je aan Flickr, je bestanden aan Dropbox en je ervaringen aan Facebook.

    Het volgende filmpje geeft goed weer welke impact deze exponentiële technologie heeft op tal van terreinen:

    Deloitte, partner van Singularity University, schreef een rapport over de betekenis van deze exponentiële revolutie voor bedrijven. In het kort weergegeven door de volgende infographic:

     

    Dit is het eerste in een serie blogs over XMED 2015.

    1. Exponentiële technologie
    2. Big Data en Deep learning
    3. Brain-Computer Interfaces
    4. Bio-hacking